食品工場の設備導入に伴う、
対外的な商談や設計

食品工場の設備導入にあたり、対外的な商談や設計を行っています。また社内でも他事業部との窓口になります。
各工場の事業計画の策定に関わり、計画が達成できるうように工場をサポートする業務を行っており、直近では、阿南食品工場の新棟増設プロジェクトで、工場建築から設備稼働までを担当しています。

「おかげで楽になったよー！」
などの声が力になる

新しい技術やシステムを導入する際には、選択や判断が求められます。
もちろん会社の利益を考え費用対効果も検証し、スキームを構築していくのですが、思い通りにいかないことも多々あります。しかし、検討を重ね、新しい技術を盛り込んだ設備が稼働することにより、コストダウンが図れたり、オペレーターの作業負荷が軽減され「おかげで楽になったよー！」などの声を掛けてもらえたりすると、設計段階での苦労も報われます。

四国化工機の存在意義や
展望についての期待

元々は地元の北海道で飲料メーカーに勤務していたため、エンドユーザーとして四国化工機のことは知っていました。当時、四国化工機が静岡県に新工場建設プロジェクトを進めているなか、新工場で製造を管理する人材を探しているということで、入社の話をいただきました。
それまで地元を離れたこともなく、最初はあまり乗り気ではありませんでしたが、社長直々に北海道まで来ていただき、機械、包装資材、食品の各業界の未来、そこでの四国化工機の存在意義や展望について話を伺い、会社への期待が膨らみ入社を決意しました。