数字の背景を理解した、
機械事業の損益管理

主に機械事業の損益管理をしています。
月次決算の進行管理→売上高やコストの集計・分析→報告資料の作成が毎月の基本的なルーティーンです。
延々数字とにらめっこしていそうですが、数字の背景を理解するための情報収集や、関係部署との意見のすり合わせにも多くの時間をかけています。
特に生産企画の部署に長居をすることが多く、「こっちに異動してきたら？」とよく言われるほどです。

自分のスキルアップ次第で、
業務の幅を広げやすい

一人ひとりに任されている仕事の領域が広いので、自分のスキルアップ次第で、業務の幅を広げやすいところです。
会計知識ゼロからのスタートでしたが、OJTの荒波に揉まれて知識が増えるにつれ視界が開け、できることが増えていった実感がありました。
一担当者でも会社や事業の全体像を知りながら仕事ができるのは、中堅規模の会社で働く醍醐味だと思います。

商品の裏側の世界を
知ることができ面白そう

学生時代に出会った知人の紹介で、四国化工機を知りました。第一印象は四国？徳島？充電器？？いやいや充填機。学生時代には、実学から遠い分野を専攻していたので、仕事に対する具体的イメージは正直なところありませんでしたが、一消費者として利用してきた商品の裏側の世界を知ることができそうで、面白そうだと感じました。